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妙手智繪“一張圖”——黃委信息中心全力推進“六個一”建設系列報道之一

這是第三次信息技術革命風起云涌的嶄新時代。
  2016年5月19日,黃委網信工作領導小組第一次全體(擴大)會議上,黃委主任岳中明正式提出“六個一”建設任務,為治黃信息化工作指明了奮斗方向,吹響了信息化建設的沖鋒號。
  2018年7月9日,黃委召開網絡安全和信息化工作會議,岳中明提出,要緊緊圍繞水利部提出的洪水情況、干旱情況、水工程安全運行情況、水工程建設情況、水資源開發利用情況、城鄉供水情況、節水情況、江河湖泊情況和水土流失情況9個方面的需求開展工作,要樹立強烈的危機感和緊迫感,加快推進黃委網信工作取得新實效。
  兩年多來,黃委信息中心深入貫徹落實黃委工作部署,聚焦水災害、水資源、水環境和水生態問題,密切追蹤新技術,凝神聚力求突破。2017年11月8日,水利部副部長葉建春在黃委調研信息化工作時,高度評價黃委資源整合工作,認為黃委的建設模式走出了一條突出應用的信息化資源整合新路子。“黃河一張圖”成為“全國水利一張圖”在水利部門率先成功落地的一個典型。
  信息技術日新月異,重整行裝再次出發。在前幾年取得成果的基礎上,2018年,黃委信息中心分別從數據整合集成、功能升級開發、業務專題應用、移動端服務和服務資源管理5方面開展工作,用智慧和妙手繪出一張具有融合共享、深度分析、評價預測的“黃河地圖”。

數據整合費心血 多種渠道破難題

  在“黃河一張圖”的建設過程中,面臨的核心問題是相關地理空間、基礎信息和業務數據的集成接入等“瓶頸”。
  巧婦難為無米之炊,數據資源支撐不可或缺。在平臺與應用的建設過程中,“黃河一張圖”研發團隊緊密地與“黃委一個庫”建設團隊結合。在充分調研、深入討論之后,他們修訂了《黃河一張圖建設實施方案》,在此基礎上,分別從數據采集、數據交換、數據爬取和數據共享等5個方面,開展數據整合集成工作。
  在數據采集方面,研發團隊結合“黃河一張圖服務資源管理平臺”,開發建設了針對水閘、水庫、水文測站、管理機構等信息的更新維護頁面,用戶可靈活地對各類數據信息進行添加和修改。此外,在“黃河一張圖”移動端應用中,研發團隊開發了資料上傳功能,實現了空間信息、文本信息、多媒體信息的移動端采集與上報。
  在與水利部水利普查項目管理部門、國家防汛抗旱指揮(二期)項目組、黃河勘測規劃設計有限公司等單位進行溝通后,今年,研發團隊共整合接入了最近3年間的黃河河道高分影像、小浪底影像等25個衛星和無人機影像服務以及河道整治、穿河管線等共36個矢量圖層服務。此外,還接入了防指二期數據匯集平臺上報的工情險情、物資儲備等共6類業務數據和統計成果。
  由于缺少經費,無法得到部分跨專業的數據資源,研發團隊深入分析了包含此類信息的公眾互聯網資源。經過全力攻關,他們研發了性能穩定、標準統一的“數據爬蟲”服務,從數以萬計雜亂無序的互聯網頁面上獲取降水、氣溫、臺風、墑情、衛星云圖等寶貴的專業數據,從而為“黃河一張圖”補充上最為缺乏的跨專業信息。
  通過數據采集、數據交換、數據爬取等方法獲得數據之后,如何快速、準確地對“黃河一張圖”各類業務功能提供有效的數據支撐與共享是研發團隊面臨的另外一個問題。他們采用開發數據訪問、查詢與檢索服務接口的方式進行施工建設。系統功能建成后,大大提升了數據訪問及共享效率,也進一步提高了數據在使用過程中的保密性與安全性。
  2018年以來,“黃河一張圖”研發團隊開發了72個覆蓋水、雨、工、險、災、預警等信息的業務數據訪問、對比分析服務和空間檢索與統計服務。此外,研發團隊還接入了黃委各類已建信息化項目中的117個重點視頻監控資源,開發了黃委視頻資源訪問服務,成為各流域單位中第一家向水利部提供視頻資源空間及訪問信息服務的單位,受到水利部信息中心蔡陽主任的高度評價。

技術開發無止境 功能升級不停歇

  在演示大屏前,團隊開發負責人張昴輕快的拖動鼠標,在GIS地圖上任意畫出點、線、圓、矩形、正方形、多邊形等形狀,與之相對應的地理空間范圍內各類水利檢索信息迅速以拓撲關系圖的形式在屏幕上呈現。


“這就是空間檢索功能!”他解釋道,“空間檢索功能可以輔助用戶完成對興趣地理空間范圍內水利相關對象的檢索、統計與快速地圖定位。”
  位于大北干流段的一處采砂場圖像引起了記者的關注。只見張昴用光標將這處采砂場圈定后,系統會自動對比前年、去年及今年8月同期的遙感影像和無人機影像,屏幕上快速呈現出這處采砂場3年來發生的變化情況。結果顯示:該處采砂場的面積呈逐年擴大的趨勢,提示監管部門重點關注。
  他說:“這是我們自主研發的‘多時相對比’功能,它能向用戶展現翔實、直觀的空間影像對比成果。通過對比不同時期、不同采集方法和不同采集渠道獲取的影像資源,可以非常容易地判斷影像上發生的變化,從而快速發現水事違法事件。”
  據了解,2017年年底至今,“黃河一張圖”研發團隊圍繞用戶需求,又相繼開發建設了空間標繪、空間檢索、統計分析、圖層管理和多時相對比等功能。
  在“黃河一張圖”業務應用完善方面,團隊進一步開發了凌情監測、動態監控、跨河工程、歷史洪水、現地防汛信息服務、險情專題等業務專題應用,并在黃委綜合信息門戶中進行了深度集成。


  

“凌情監測專題圖”結合“黃河一張圖”動態標繪每日封開河情況,實時展示水情水溫、天氣氣溫、防凌值班情況和歷史上同期的封開河情況對比等信息;“動態監控專題圖”通過關聯性篩選算法,將預警和險情信息在“黃河一張圖”上進行標注,顯示每日及歷史的水雨情情況、水庫蓄水情況、防汛部署情況、地區社會經濟情況;在“歷史洪水專題”下,開發人員將1843年8月至2017年8月間發生的10場洪水制作成動畫效果予以展示;“現地防汛信息服務專題”為黃委各級管理單位提供了統一的基層辦公業務平臺,可將氣象、水雨情、水調、社會經濟、物資、遷安救護、視頻監控、防汛會商與調度等信息動態的視線在一張圖上聚焦到關注的地區,并進行實時的查詢展示與統計匯總;“險情專題”圍繞黃河下游河道工程的出險情況,在“黃河一張圖”上按照出險級別、出險時間和工程管理單位分別進行了統計與趨勢分析。

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在2017年凌汛期和2018年黃河主汛期,“凌情監測專題”和“動態監控專題”均投入試運行。黃委防辦人員評價:應用數據信息豐富,數據表達準確,辦公效率大為提高。


率先垂范勇擔當 實戰鍛煉帶隊伍


  “黃河一張圖”開發建設之所以短時間內取得如此輝煌的工作成績,與黃委信息中心堅持不懈加強團隊建設密不可分。
  近年來,黃委信息中心應用系統管理中心建立了完善的人才培養和人才引進機制。為了使年輕員工能夠盡快高效地投入實際工作,應用系統管理中心結合具體項目,設置講座課程,實施“一對一幫扶交流”,形成“多點帶多點”的幫扶學習氛圍。經過大型項目的實戰,造就了一支敢于打硬仗和善于打硬仗的核心開發團隊。目前,應用系統管理中心共有職工57名,擁有副高級職稱以上的職工有22名,擁有碩士學歷以上的職工有30名。
  “干一行,鉆一行!”“開短會,務實工作!”“無論項目有無經費,都要踏踏實實做好信息化支撐工作!”這些話語,不是只停留在口頭上,而是扎扎實實地付諸行動。每逢遇到棘手的技術性問題,團隊領導吳暉、段勇和趙陽總是沖在最前面。
  自覺投入高強度加班對開發團隊的成員來講是一件再普通不過的事情。12月5日夜10點,記者夜探應用系統管理中心。只見辦公室燈火輝煌,緊張而有序的工作場景呈現在眼前:一些員工正專注地緊盯電腦、敲打著鍵盤,另一些人則在會議室熱烈的就技術問題進行討論。
  李勇是“黃河一張圖”的項目負責人之一,承擔著軟件系統繁重的管理和開發任務。這幾年,他的節假日都是泡在辦公室里潛心攻關。年輕的項目負責人張昴和杜文,則笑稱會情不自禁地深陷數據的“汪洋大海”中,通宵達旦加班成為“家常便飯”。在“IT男”的世界中,女職工方慶和崔晨晨毫不示弱,她們是兩位編程好手,生孩子期間趕上“黃河一張圖”開發關鍵期,產假沒有休完,就都投入到工作中。
  在緊迫而繁重的任務面前,研發團隊展現的是“咬定目標不放松”的韌性和拼搏。
  談到未來,他們信心滿懷地表示:“緊密圍繞水利部提出的9項重點業務,按照集中管理、安全規范、標準統一、充分共享、全面服務、更新及時的原則,充分利用大數據、無人機、物聯網等技術,規模化、體系化地開展下階段建設任務。到2021年底,將初步建成‘黃河一張圖綜合信息平臺’‘黃河一張圖資源服務管理平臺’‘黃河一張圖移動服務平臺’,為治黃決策者提供科學的決策支撐平臺,為業務人員提供實用的辦公平臺,為社會公眾提供透明公開的信息宣傳與監督平臺。”


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